Подрядчикам и генподрядчикам
Технический заказчик – не проверяющий, который ищет повод для штрафа. Наша задача в том, чтобы объект был сдан, документация закрыта, а спорные вопросы решены по документам, а не по настроению.
Что получает подрядчик
Подрядчик редко спорит с самим фактом технадзора – спорит с тем, что замечания приходят без объяснений, а исполнительная документация возвращается на доработку раз за разом без единой причины.
Мы выстраиваем эту работу иначе: каждое замечание фиксируется актом с описанием несоответствия по СП и ГОСТ, а не «на глаз». Перед сдачей этапа заранее проверяем комплектность исполнительной документации – это снижает число возвратов и ускоряет закрытие КС-2 и КС-3. При расхождениях между проектом и фактом сначала фиксируем ситуацию фотофиксацией и записью в журнале производства работ, потом ищем решение вместе с проектировщиком, а не выписываем штраф автоматически. Промежуточные результаты фиксируем в цифровых отчётах, доступных обеим сторонам, – подрядчик видит те же данные по объекту, что и заказчик, без разночтений на сдаче этапа. Спорные объёмы и дополнительные работы разбираем по актам и обоснованиям, а не по устной договорённости.
Все решения по объекту фиксируются по единому регламенту компании – они одинаковы для каждого подрядчика и каждого проекта, а не зависят от того, кто из инженеров сегодня на площадке.
Сопровождение строительного производства
Выполняем функции или часть функций инженерно-технического сопровождения и проектного управления на стороне подрядной организации.
Проектное управление на стороне подрядчика
- Управление качеством, рисками, изменениями, дополнительными работами и сроками
- Финансовый контроль
- Юридическое сопровождение
- Диспетчерское управление и регулярная детализированная отчётность
- Подготовка документации для субподрядных процедур и договоров
- Обеспечение безопасности и экологии
Инженерно-техническое сопровождение по стадиям
Старт работ
- Приёмка площадки, исходных данных и ИРД
- Входной контроль проектно-сметной документации и изысканий
- Разработка организационно-технологической документации
Производство
- Управление производителями работ и субподрядчиками
- Строительный контроль подрядчика
- Входной контроль оборудования и материалов
- Операционный и приёмочный контроль качества
Документация
- Ведение исполнительной документации
- Своевременная разработка необходимой технической документации
Сдача объекта
- Сопровождение пусконаладки, испытаний и подготовки персонала
- Приёмо-сдаточная документация и участие в приёмочной комиссии
Что это даёт
- Снимается операционная нагрузка по проектному управлению, сопровождению и строительному контролю
- Не нужно набирать персонал в условиях кадрового дефицита в отрасли
- Меньше споров при сдаче работ и документации, в том числе с субподрядчиками
- Независимый строительный контроль, подчиняющийся только вашему руководству и учредителям
- Экспертная оценка с подготовленными решениями на каждом этапе производства
- Долгосрочное сотрудничество с командой, которая знает ваши объекты
Реальные ситуации на объектах
Ниже – типичные ситуации из практики команды.
| Проблема подрядчика | Решение | Результат |
|---|---|---|
| Исполнительную документацию возвращали на доработку из-за несоответствий комплекта – подрядчик терял время перед сдачей этапа | Ввели регламент проверки комплектности и соответствия СП/ГОСТ до подачи техзаказчику, фотофиксация несоответствий сразу на площадке | Возвраты исполнительной документации сократились на 40% |
| Факт выполненных работ расходился с проектной документацией – закрытие КС-2 и КС-3 стояло на паузе | Провели сверку фактических объёмов с документацией, восстановили соответствие по акту | Закрыты работы на ~1,4 млрд ₽ в условиях расхождений между стройкой и документами |
| Заказчик оспаривал объёмы и стоимость дополнительных работ, согласование затягивалось | Подготовили обоснования по актам и провели переговоры по регламенту сметно-договорного сопровождения | Защищено дополнительных работ на 300–700 млн ₽ |
Что мы ждём от подрядчика и что даём взамен
От подрядчика
- Своевременное уведомление о готовности к освидетельствованию
- Исполнительная документация в сроки, установленные графиком
- Информирование об отклонениях сразу, а не по факту приёмки
- Ответственные лица, с которыми можно решать вопросы оперативно
От нас
- Замечание с обоснованием по СП, ГОСТ или проекту – не «на глаз»
- Чек-лист комплектности до подачи документации, а не после возврата
- Фиксация решений в протоколах – устные договорённости не теряются
- Единый регламент для всех подрядчиков на объекте